Indústria 4.0 – Se antes ninguém imaginava o potencial da Internet das Coisas (IoT), da nuvem, do Big Data e da Inteligência Artificial, hoje não vivemos sem essas tecnologias, e na grande maioria das vezes nem percebemos que as estamos usando, por meio de nossos dispositivos conectados à Internet.

E como regra, o mesmo está acontecendo nos escritórios e chãos de fábricas mundo a fora.

Mas, o conceito de Indústria 4.0, que conecta ativos, máquinas e sistemas de automação e controle, aos processos de manufatura, e que é parte fundamental da Transformação Digital dentro das empresas, ainda engatinha no Brasil.

Segundo pesquisa realizada pela PwC (2016), apenas 9% das empresas brasileiras se encontram em fase avançada de digitalização, ou seja, tem seus processos digitalizados e com a Indústria 4.0 sendo aplicada. E esse baixo número se deve, principalmente, a dois fatores: o tamanho do país, que esbarra na qualidade da conectividade à Internet e na entrega de projetos de grande porte;

Indústria 4.0 – E a crise que estamos atravessando, que atrapalha os investimentos em TI.

Apesar disso, a expectativa dos gestores em relação à adoção da quarta revolução industrial, como é chamada a indústria 4.0, é alta.

No mesmo estudo, 72% dos entrevistados se enxergam digitalizados até 2020.

O que demonstra o interesse do mercado em adotar os recursos de automação e controle do 4.0, para obterem crescimento e diferencial competitivo perante a concorrência.

Indústria 4.0 – Produtos Digitais

Ainda de acordo com essa pesquisa, as empresas que planejam adotar o conceito da Indústria 4.0 esperam um aumento de 10% no faturamento impulsionado pelos chamados Produtos Digitais, que são serviços associados a ativos, anteriormente comercializados apenas como produtos, ferramentas ou soluções individualizadas.

Em outras palavras, o modelo de compra de um produto se transforma em uma cadeia de serviços que envolve mão de obra, pesquisa e desenvolvimento, e novas tecnologias. Desse modo, as companhias agregam valor aos negócios, já que estarão adquirindo mais do que somente um item de compra.

Como exemplos de Produtos Digitais, podemos destacar as ofertas de Software as a Service (SaaS) e Platform as a Service (PaaS), que reúnem, além do uso de ativos físicos como servidores que podem ser comprados ou alugados, ativos intangíveis como gestão de dados e de máquinas virtualizadas, help desk, suporte, serviços de segurança, entre outros. Uma verdadeira revolução na maneira como ofertaremos até as coisas mais simples daqui em diante.

Por que só em 2020, e não agora?

A despeito das vantagens da Indústria 4.0 faladas acima, a adoção dos recursos que compõe a quarta revolução industrial ainda está muito longe de virar realidade para a maioria das companhias, especialmente no Brasil. Pois, além dos dois fatores já citados que atrapalham a implantação do conceito no nosso país, as empresas nacionais encaram qualquer mudança no modelo de negócios com muita desconfiança.

Além disso, os projetos de digitalização podem levar muito tempo para serem concluídos, podendo chegar a até cinco anos em empresas de grande porte e com muitas unidades. Por isso, descrevo aqui alguns passos para facilitar a implementação do 4.0 em qualquer segmento, de maneira ordenada, sem sustos e com retorno imediato:

1° – Examinar o grau de maturidade digital na qual a empresa se encontra, do chão de fábrica ao sistema de gestão. É partir daqui que a jornada rumo a Indústria 4.0 começa, e que vai definir as bases de qualquer projeto a ser realizado na companhia;

2° – Definir até que ponto da digitalização a empresa quer chegar. Uma dica é separar o que é mais crítico para a organização e determinar metas e prazos para cumprir os projetos de digitalização. Além disso, a digitalização precisa estar aderente às expectativas de crescimento e planejamentos globais da empresa;

3° – Criar projetos pilotos. Procurar separar o que é e não é core busines e o que é e não é crítico nos processos, e investir inicialmente naqueles que são core business e não são críticos, para teste, e escolher as tecnologias (block chain, Inteligência Artificial, Analytics, IoT, biga data, robótica colaborativa e etc.) que são mais recomendáveis para cada tipo de negócio. Isso ajuda no convencimento da adoção da Indústria 4.0 em toda a cadeia de produção;

4° – Expandir a digitalização para os outros processos da empresa. Uma vez reconhecidos os resultados da digitalização nos projetos pilotos, é hora de ampliar a adoção do conceito em todos os processos corporativos, repetindo os passos acima em cada área para garantir a plenitude do projeto como um todo.

Ao seguir essas etapas, as companhias têm muito mais chance de êxito na Transformação Digital de seus negócios, e consequentemente dos setores onde atuam. Desde já alerto que não é um trabalho fácil, mas se for feito da maneira certa, e de preferência com suporte de um parceiro confiável, em breve a Indústria 4.0 se tornará uma regra para as organizações, e não uma exceção.

Que venha a Quinta Revolução Industrial!

Fonte: Wesley Augusto Eller é diretor de Delivery da Logix, uma das empresas da Cast Group

Portal ERP

A Teklamatik e a WK possuem uma parceria de longa data, a relação se iniciou em 1985, ainda nos primeiros meses de existência da WK Sistema, são mais de 30 anos de sucesso.

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TI – Acreditamos que nossos valores movem a Teklamatik e permeiam toda a nossa comunicação.

E você também representa nossa essência, porque valorizamos a sua história.

Fernando Matias é apaixonado por corrida de rua.

É do Comercial do canal WK Teklamatik e fez de uma solução para um problema de saúde seu grande hobby. Gosta do comprometimento e harmonia de todos da WK e do esporte, traz toda a energia para se dedicar aos clientes.

Acompanhe nosso movimento e cultive o que há de melhor.

Compartilhe sua paixão com a gente usando a hashtag: #porTIsomosmais.

Por isso, convidamos você a compartilhar conosco as suas preferências e suas melhores escolhas.

Campanha WK cheia de valores e com o seu jeito de ser.

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A Nova Plataforma de Cobrança, sistema criado para aumentar a segurança e a comodidade no pagamento de boletos bancários, estenderá até o fim deste ano sua segunda etapa de implementação, que incorporou todos os pagamentos com boletos em valores iguais ou superiores a R$ 2 mil.

A partir do ano que vem, passará a validar, também, boletos com valores abaixo de R$ 2 mil, que, além de ganhar maiores garantias contra fraudes, poderão ser pagos em qualquer banco após o vencimento.

Uma das vantagens adicionais do novo sistema, que garante o registro de todos os boletos e o compartilhamento de informações sobre emissores e pagadores pelos bancos, é a eliminação do risco de pagamento em duplicidade: quando um boleto é apresentado em algum banco, o sistema informa se ele já tiver sido pago, evitando novo pagamento por engano.

O novo sistema reduz inconsistências de dados e permite a identificação do emissor e do pagador do boleto, facilitando o rastreamento de pagamentos e redução das fraudes, fonte de preocupação permanente para todo o sistema bancário.

Em operação desde julho, quando passou a processar boletos acima de R$ 50 mil, a Nova Plataforma de Cobrança foi criada pela FEBRABAN – Federação Brasileira de Bancos e pelas instituições financeiras, e passou a incorporar todos os pagamentos iguais ou superiores a R$ 2 mil desde setembro. Alcançou, com isso, 3,7% dos boletos emitidos no País.

Em função do volume elevado de documentos que irão trafegar pelo novo sistema – cerca de 4 bilhões de boletos por ano, montante comparável à capacidade das grandes processadoras de cartões de crédito do mundo.

O setor bancário decidiu rever o cronograma original, que previa a inclusão de todos os boletos na Nova Plataforma de Cobrança já a partir de dezembro.

Para garantir a comodidade dos clientes e a segurança do novo sistema, as próximas etapas do cronograma de implementação da Nova Plataforma de Cobrança foi reprogramada para o começo de 2018.

Nova Plataforma de Cobrança

“A Nova Plataforma de Cobrança traz benefícios para o consumidor e para a sociedade, como maior segurança, facilidade no pagamento de boletos vencidos, além de evitar o envio de boletos não autorizados”, afirma Walter Tadeu de Faria, diretor-adjunto de Negócios e Operações da FEBRABAN. “Por esse motivo, a implementação precisa ser feita da maneira mais gradual e cuidadosa possível, garantindo o pleno funcionamento dessa importante ferramenta”.

A Nova Plataforma de Cobrança é um projeto que nasceu há aproximadamente três anos. Com o apoio de todos os recursos de tecnologia de ponta do setor bancário brasileiro, ela moderniza o sistema de cobrança existente no País há mais de 20 anos.

Fonte: Site da FEBRABAN

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Terceiro Setor – Por uma série de fatores, os governos não conseguem cobrir todos os segmentos e as demandas da sociedade, deixando um vácuo que abre caminho para tornar ainda mais vulnerável a vida de um enorme grupo de pessoas e temas.

É nesse espaço que atuam diversas organizações sem fins lucrativos, dando atenção a várias questões importantes. Mas, para que essas entidades sobrevivam, é crucial debater e incentivar iniciativas de transparência no terceiro setor.

Por um lado, essa prática é essencial para garantir que os recursos não sejam utilizados de maneira equivocada, seja por meio de desvios, seja por erros na concepção de projetos e métodos.

É uma maneira de a entidade controlar e analisar a aplicação do dinheiro, identificando pontos de melhoria e necessidades que podem não ter sido percebidas anteriormente pelos gestores.

E por outro lado está a necessidade de ter em mente a origem desses recursos, que saem de doações de empresas, da comunidade ou de repasses dos próprios governos.

São, portanto, verbas externas que chegam para apoiar uma causa ou dar suporte a uma ação específica.

Ao destinar valores para uma entidade, os doadores e o próprio governo querem saber onde e como o dinheiro está sendo aplicado e qual é a eficiência das ações implementadas.

E é aí que entra a necessidade de pensar na transparência do terceiro setor, pois é uma questão de sobrevivência. Sem uma forma de controlar o dinheiro e prestar contas, não há estímulo para que continuem as doações.

No e-book que preparamos sobre este tema, você vai encontrar a explicação sobre a importância de apostar na transparência e também dicas do que a organização do terceiro setor precisa ter para conquistar a confiança de quem está disposto a contribuir.

Clique no botão abaixo e faça o download gratuito do material!

E em caso de dúvidas, conte com a gente! Estamos abertos para esclarecer questionamentos e continuar a discussão sobre o assunto.

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Fonte: wk.com.br

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Os exemplos que trago mostram que a modalidade tem muito a ensinar para quem busca o sucesso na carreira. Abaixo, listo cinco deles.

Corrida pelo Sucesso: saiba correr com e contra as adversidades da sua carreira.

Por Roberto Vilela*

Disciplina: pratico esportes desde muito cedo, mas não o fazia com regularidade. Na corrida foi que percebi que só conquistaria bons resultados se tivesse dedicação e linearidade nos treinamentos. Este é o primeiro fator determinante para o sucesso, que vale tanto para o esporte quanto para a carreira.

Manter a constância é fundamental para que eu atinja o resultado que quero. Treinar todos os dias ou frequentemente, bem como realizar ações constantes no trabalho, faz toda a diferença. Se você quer crescer precisa se dedicar a isso, mesmo que nem sempre esteja a fim.

Tenacidade: essa é uma característica presente nos vencedores. Quando você se propõe a correr, com o tempo aprende que o caminho é cheio de obstáculos. Manter-se firme, ir até o fim e superar as adversidades dá à vitória ou a linha de chegada um gosto ainda melhor. Nos negócios é a mesma coisa. Se você usar a crise econômica como desculpa para não inovar ou buscar novas soluções, o concorrente fará.

Planejamento: para praticar um esporte não basta optar por uma modalidade e pronto. É preciso realizar acompanhamento médico, contar com treinos bem estruturados e suporte profissional. É esse tipo de planejamento que precisamos levar para as empresas e carreiras. Ele garante a estrutura necessária para o próximo passo.

Um passo para trás: não é só de vitórias que a sua trajetória é feita.

Muitas vezes voltar uma casa e alinhar algum ponto mal planejado também é necessário. Sem a humildade de reconhecer esse tipo de situação, uma lesão é iminente. Nos negócios, uma meta mal planejada ou uma ação que deu errado precisa ser revista. Uma carreira precisa ser atualizada e você precisa reconhecer as melhorias necessárias para otimizar o rendimento.

Percurso incerto: sempre fui corredor de rua. Mas já encarei provas em trilha. O percurso instável, com diversas surpresas no caminho, me fez perceber o quão importante é também desacelerar. A gestão também passa por isso. É melhor agir com cautela do que ser audacioso. E reconhecer isso é imprescindível para que você perceba que o crescimento da carreira está sendo construído sob uma base sólida.

*Escrito por Roberto Vilela. É pós-graduado em Administração de Produção e graduado em Engenharia Química. Tem experiência de 26 anos em gerenciamento de processos industriais e gestão de mercado. É Diretor Executivo e Comercial da Mega Assessoria Empresarial.

Fonte: Blog da WK Sistemas

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Fonte: wk.com.br

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A WK Sistemas tem a felicidade de informar que o canal Teklamatik, foi homenageado na Convenção Nacional de Canais WK 2017 pela conquista do 1º lugar no Prêmio Top de Qualidade, pela participação e aproveitamento nos programas de capacitação e certificação da WK Sistemas, agregando valor e qualidade aos serviços prestados aos clientes.

Além de todos os prêmios e homenagem, é sempre importante lembrar que toda a Rede de Canais WK Sistemas segue políticas de qualidade do PROGRAMA DE PARCERIA WK, estando habilitada a prestar serviços e excelência.

Luiz Alberto Cunha diretor da Teklamatik, recebendo mais uma premiação o  2º lugar no Canal Top de Vendas WK 2017.

Agora, você que é cliente TEKLAMATIK pode se sentir ainda mais seguro com suas Soluções WK.

Afinal, contar com uma empresa tão reconhecida no mercado pode fazer muita diferença.

Para reforçar os conteúdos que foram ministrado na Convenção Nacional de Canais WK 2017, o Gestor de Canais da WK Sistemas Marcio Tomelin, realizou uma palestra na sede da Teklamatik em São Paulo.

Foram abordados diversas temáticas pautada, “JUNTOS SOMOS MAIS”, reforçando as estratégias e compartilhando conhecimento!

O time de colaboradores da Teklamatik prestigiando o evento com muitas perguntas e descontração.

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Em 23 de agosto de 1983, quatro universitários: José Luiz Cunha, Luiz Alberto Cunha, Pedro Paulo Cruz e Roberto Luiz Cunha se uniram para criar a empresa de Treinamentos e Consultoria em Microinformática, a “TEKLAMATIK”.  Em um trabalho de pioneirismo a TEKLAMATIK começou a treinar pessoas no uso do Apple II, Visicalc e outros programas de fácil aprendizado nessa inovadora ferramenta de trabalho, o “microcomputador”.

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