A resposta não é difícil: é necessário contar com uma cultura de análise de dados, além de ferramentas que garantam o controle, a organização e a confiabilidade das informações, a fim de que elas possam dar suporte à tomada de decisão pelos gestores. Veja como é possível utilizar os dados da sua indústria a favor dela mesma neste artigo!

Desenvolva uma cultura de análise dos dados gerados na indústria

Quem administra uma empresa sabe que de nada adianta implementar uma nova ação ou política se os colaboradores não estiverem empenhados em participar dela. Isso também é verdade quando falamos sobre controle e análise de dados: se os funcionários, seja no chão de fábrica, seja no administrativo, não estiverem comprometidos com essa prática, ela provavelmente não vai gerar os resultados esperados.

Por isso, a partir do momento em que as lideranças do negócio decidem iniciar ou ampliar a análise de dados gerados na indústria, é preciso implementar uma cultura de cuidado com as informações. É necessário que todos os colaboradores entendam a importância dos dados internos e que contribuam para que eles sejam dispostos de forma correta e adequada nos sistemas utilizados pela empresa.

Dessa forma, é possível ter mais segurança sobre a confiabilidade dos dados gerados em todos os setores e, por consequência, mais assertividade na análise e tomada de decisão.

Defina indicadores de desempenho

Outro passo importante em relação à análise de dados é a definição de indicadores-chave de performance, também conhecidos como KPIs. Essas ferramentas são essenciais para a indústria, pois permitem mensurar seu desempenho em relação às suas metas.

Imagine que sua fábrica queira aumentar a produção em 30% neste ano e você decide acompanhar o setor mensalmente, a fim de entender se as ações desenvolvidas estão realmente oferecendo os resultados esperados. Nesse caso, é necessário definir indicadores de desempenho relacionados à produção, como a taxa de utilização da capacidade produtiva da indústria, por exemplo.

Dessa forma, o empreendimento foca nos dados que são realmente importantes e pode avaliar se os resultados estão sendo positivos ou não. O acompanhamento contínuo dos indicadores é importante porque permite adequar as estratégias da empresa. Se o indicador de desempenho relacionado à capacidade indicar que a sua indústria está produzindo muito menos do que poderia, essa análise deve fazer com que os gestores implementem ações para mudar esse cenário.

Confira os principais indicadores de desempenho na indústria:

• Produtividade: relação entre produção e tempo, isto é, quanto um trabalhador consegue produzir em determinado período;
• Competitividade: tem relação a como a sua indústria se posiciona no mercado de uma forma melhor que a concorrência. Quanto mais benefícios, mais competitiva ela é;
• Capacidade: relação entre a quantidade e o tempo, ou seja, o quanto a sua indústria consegue produzir em determinado período;
• Qualidade: relação entre o total de produtos e os produtos sem qualquer defeito ou inconformidade;
• Rentabilidade: relação percentual entre o lucro e o dinheiro investido para obter esse lucro;
• Lucratividade: relação percentual entre o lucro e as receitas totais.

Você pode ver que cada um desses indicadores faz o cruzamento entre dados diferentes para chegar a um resultado. E é daí que vem a importância de contar com informações confiáveis e atualizadas! Nesse sentido, outro conceito que você precisa conhecer é o de Business Intelligence (BI), um conjunto de técnicas e ferramentas que, a partir da análise de dados, gera relatórios qualificados para a tomada de decisão e tem sido cada vez mais utilizado na indústria.

Acesse nosso e-book sobre o poder do BI e veja como ele pode contribuir para melhorar os resultados da sua empresa. Clique na imagem abaixo e faça o download gratuito agora mesmo:

Como a tecnologia pode ajudar a usar os dados gerados na indústria

Como dissemos no início do texto, uma indústria gera milhares de dados todos os dias. E, para controlá-los, é preciso mais do que papel e caneta na mão ou planilhas isoladas nos computadores de cada departamento. Afinal, imagine a perda de tempo e recursos que reunir várias planilhas e cruzar as informações de cada uma poderia gerar para a empresa!

Por isso, em se tratando da análise de dados, é fundamental que as informações de toda a indústria possam ser dispostas em um mesmo sistema e que, além disso, seja possível cruzar as informações entre cada departamento, gerando relatórios qualificados. Dessa forma, a empresa ganha economia de tempo, conta com informações confiáveis e pode acessá-las a qualquer momento, pois são atualizadas em tempo real.

Um exemplo de como a tecnologia é uma aliada da análise de dados gerados na indústria é o ERP Radar Empresarial, desenvolvido pela WK Sistemas e oferecido pela Teklamatik. Essa solução consegue reunir em uma mesma plataforma as informações sobre todos os departamentos da organização. Assim, quando uma nota fiscal de compra é cadastrada, os dados, automaticamente, também são listados na área de finanças e estoque, por exemplo, em uma integração que gera economia de tempo e de recursos.

Entre em contato com nossa equipe e saiba como essa solução pode beneficiar a sua indústria e melhorar seus resultados ainda mais!

O post Você sabe como usar os dados gerados na indústria a favor dela mesma? apareceu primeiro em Teklamatik.

Um dos maiores erros dos gestores é não ter informações suficientes ou, ainda, dados corretos e completos que apoiem a tomada de decisão sobre o negócio. Como saber qual é a hora de oferecer um novo serviço ou de expandir a empresa sem o aporte das informações? Sem elas, é impossível sustentar as decisões assertivamente, causando resultados que podem, inclusive, comprometer o futuro do empreendimento.

É por isso que, cada vez mais, empresas de todos os portes e segmentos têm utilizado uma solução que oferece informações qualificadas e que pode fazer a diferença em relação a como os gestores e outros membros da equipe visualizam e interpretam esses dados em busca de uma decisão assertiva: o business intelligence.

E é pela importância dessa ferramenta que utiliza a tecnologia para fornecer informações ao empreendedor que destacamos no e-book O poder do Business Intelligence como ela pode melhorar a tomada de decisão da sua empresa. Clique na imagem abaixo e faça o download agora mesmo. O material é gratuito!

O que é e como o business intelligence pode ajudar a sua empresa

O primeiro capítulo do e-book aborda o que é e como funciona o business intelligence. O conceito foi criado ainda na década de 1990 e, em resumo, é uma forma de oferecer aos gestores e empresários um conhecimento amplo sobre o seu negócio a partir da análise de dados e da geração de informações qualificadas tanto sobre a empresa quanto sobre o mercado em que ela atua.

Assim, os profissionais têm o apoio de informações que podem, de fato, embasar a tomada de decisão sobre diversos setores da empresa. É possível, por exemplo, utilizar as informações sobre as vendas para verificar que produtos vendem mais e quais não estão tendo o resultado esperado, ou ainda em que região o produto está sendo melhor comercializado e em que outra localidade não está tendo o rendimento esperado.

O business intelligence torna muito mais fácil a compilação desses dados, que antes eram dispostos em planilhas e mais planilhas difíceis de serem organizadas e lidas. Com o BI, os gestores recebem esses dados em relatórios que unem as informações sobre todos os setores em um mesmo documento de forma inteligível.

Ter em mãos informações qualificadas é um grande passo para a assertividade das ações tomadas, mas o que, afinal, as empresas podem fazer com os relatórios criados a partir do BI? Esse é o assunto do segundo capítulo do nosso e-book, mas já podemos adiantar por aqui que não há limite para os insights que podem ocorrer após a apresentação dos relatórios!

Imaginando o exemplo que demos há pouco, é possível decidir se é hora de tirar ou não um produto do catálogo da empresa ou tomar decisões para melhorar as vendas de uma mercadoria específica ou em uma determinada região. E isso é só o começo, já que além de informações sobre as vendas, os relatórios criados a partir do business intelligence reúnem dados sobre vários outros setores da empresa, como a produção e a parte financeira, por exemplo.

O futuro do BI e a cultura de gestão

No terceiro capítulo, falamos sobre as estimativas que mostram o BI como uma tecnologia cada vez mais utilizada por empresas interessadas em crescer e se manter competitivas. A estimativa da empresa de consultoria Frost & Sullivan é de que o mercado de análise e coleta de dados movimente mais de US$ 7 bilhões até 2022.

Já o quarto e último capítulo lembra a importância de desenvolver uma cultura de gestão que mostre a cada colaborador o seu papel estratégico dentro da empresa. Isso porque muitos empreendimentos ainda possuem a postura de compartilhar informações estratégicas, como as obtidas com o BI, apenas com os diretores.

Nesse sentido, é fundamental que a empresa saiba reconhecer a importância dos colaboradores e incluí-los também nas tomadas de decisões. Se há algum problema ocorrendo na produção, por que não chamar o gestor dessa área para que ele também possa oferecer alternativas que melhorem este setor? É a participação dos funcionários neste tipo de ação que promove o alinhamento e o engajamento necessários para que todos trabalhem pelo mesmo objetivo!

Esse é um resumo do que você vai encontrar no material que preparamos, mas já deu para sentir que há muitas informações importantes para o seu negócio neste e-book, não é? Então, aproveite o conteúdo e, depois, compartilhe o material com a sua equipe também!

O post [E-book] O poder do business intelligence apareceu primeiro em Teklamatik.