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	<title>lucratividade Archives - Teklamatik</title>
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		<title>Saiba como aumentar a lucratividade do seu negócio sem fazer loucura</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Dec 2018 18:34:32 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Como aumentar a lucratividade da empresa é a pergunta que vários empreendedores se fazem todos os dias. Em busca desse objetivo, diversos gestores acabam colocando em risco a saúde financeira do negócio, com investimentos ambiciosos ou ações que acabam não rendendo bons frutos. Por isso, ao se fazer esse questionamento, é bom incluir um trechinho<br /><a class="btn_a" href="https://teklamatik.com.br/blog/como-aumentar-a-lucratividade-do-seu-negocio"><span><i class="in_left fa fa-angle-right"></i><span>Details</span><i class="in_right fa fa-angle-right"></i></span></a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Como aumentar a lucratividade da empresa é a pergunta que vários empreendedores se fazem todos os dias. Em busca desse objetivo, diversos gestores acabam colocando em risco a saúde <a href="http://localhost/blog/gestao-financeira-da-industria" target="_blank" rel="noopener">financeira</a> do negócio, com investimentos ambiciosos ou ações que acabam não rendendo bons frutos. Por isso, ao se fazer esse questionamento, é bom incluir um trechinho a mais na questão, assim: como aumentar a lucratividade do seu negócio sem fazer loucura?</p>
<p>Bom, a resposta depende do perfil de cada empresa, bem como do mercado em que ela atua. Mas, de forma geral, existem algumas técnicas que você pode colocar em prática a fim de aumentar o lucro sem prejudicar as finanças, a imagem ou a produtividade do seu negócio. E para ajudar você nessa empreitada, elencamos algumas delas neste artigo. Confira!</p>
<h2>Desenvolva um planejamento estratégico</h2>
<p>É muito comum que os gestores vinculem o aumento do lucro com o crescimento das vendas. De fato, essa relação faz bastante sentido, porém, é necessário pensar em toda a gestão do negócio para que esse crescimento ocorra de forma contínua.</p>
<p>Nesse sentido, desenvolver um planejamento estratégico para a empresa é fundamental. Com esse documento, você faz uma análise do estágio atual do negócio e estabelece metas para o futuro, considerando diversos cenários, como o aumento ou a queda das vendas, a compra de maquinário, a expansão da unidade, a contratação de funcionários, entre outros.</p>
<p>Esse instrumento é importante porque prepara a gestão para os vários cenários que podem ocorrer em determinado período e também serve como um guia para atingir os objetivos do negócio, entre eles o aumento da lucratividade.</p>
<p>Outra ferramenta relevante nesse sentido é o planejamento orçamentário, que trata da projeção, do controle e do acompanhamento das finanças de forma geral e em cada departamento do negócio. Inclusive, nós desenvolvemos um e-book especial sobre este assunto, abordando sua importância e mostrando como aplicá-lo nas empresas. Para baixar, é só clicar na imagem abaixo:</p>
<p><a href="https://materiais.wk.com.br/e-book-guia-do-planejamento-orcamentario-teklamatik"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-4442" src="http://localhost/wp-content/uploads/2018/08/cta-ebook-gestao-orcamentaria.jpg" alt="Guia do planejamento orçamentário" width="650" height="154" srcset="http://www.teklamatik.com.br//wp-content/uploads/2018/08/cta-ebook-gestao-orcamentaria.jpg 650w, http://www.teklamatik.com.br//wp-content/uploads/2018/08/cta-ebook-gestao-orcamentaria-300x71.jpg 300w" sizes="(max-width: 650px) 100vw, 650px" /></a></p>
<h2>Faça o controle dos custos</h2>
<p>Como você já sabe, a lucratividade não está ligada apenas à venda dos produtos. Prova disso é que a outra ponta da operação também pode contribuir para aumentar o lucro. Estamos falando dos <a href="http://localhost/blog/gestao/gestao-de-custos-aprenda-como-implementar-na-sua-industria" target="_blank" rel="noopener">custos</a>, um aspecto relevante para a gestão financeira do negócio.</p>
<p>Por isso, é importante ter um controle efetivo dos gastos, tanto para não extrapolar as contas da empresa quanto para ter mais lucro com as vendas. Veja só: o cálculo de precificação considera o custo unitário de uma mercadoria somado à margem de lucro que o empreendimento deseja.</p>
<p>Desse modo, se conseguir reduzir os custos, o gestor tem duas possibilidades: manter o mesmo <a href="http://localhost/blog/como-definir-o-preco-de-venda-na-industria" target="_blank" rel="noopener">preço de venda</a> e gerar uma margem de lucro maior ou diminuir o preço e, possivelmente, conquistar mais clientes com um valor mais competitivo. As duas alternativas podem ser positivas, mas para escolher a melhor é necessário analisar o mercado, o público e a concorrência.</p>
<h2>Atraia e conquiste mais clientes</h2>
<p>Outra forma de aumentar a lucratividade é conquistar mais clientes. Aqui, não falamos apenas sobre a atração de novos consumidores, mas também da fidelização daqueles que já compraram produtos ou utilizaram os serviços da sua empresa.</p>
<p>Para isso, é importante investir em estratégias de marketing, em um bom atendimento e em outras facilidades que possam melhorar a experiência de compra do cliente. Dessa forma, além de atrair potenciais clientes, você faz com que eles se tornem embaixadores da sua marca, indicando o seu negócio para outras pessoas.</p>
<h2>Como aumentar a lucratividade usando a tecnologia</h2>
<p>Para saber como aumentar a lucratividade é essencial que você tenha informações precisas e confiáveis sobre todas as operações do seu negócio. Estamos falando dos custos com pessoal, matéria-prima e outras despesas, dos índices de produtividade e qualidade, do número de novos clientes, entre muitos outros <a href="http://localhost/blog/como-usar-os-dados-gerados-na-industria" target="_blank" rel="noopener">dados</a> que fazem parte da gestão.</p>
<p>É a partir dessas informações que você pode analisar cada setor e a operação geral da sua empresa, estabelecer novas ações e, por fim, acompanhar os resultados. E isso tudo só é possível com o uso da tecnologia, que é capaz de diminuir o tempo gasto com tarefas burocráticas por meio da automatização e deixar o gestor livre para pensar em ações estratégicas para o empreendimento.</p>
<p>O <a href="https://www.teklamatik.com.br/solucoes/software-gestao-empresarial-wk" target="_blank" rel="noopener">ERP Radar Empresarial</a> é um exemplo disso. Ele integra as informações sobre cada setor da empresa em um mesmo local, tornando mais prático, seguro e confiável o controle dos dados. Com isso, você tem mais facilidade na análise das operações e na tomada de decisão. Saiba mais sobre esta solução em <a href="https://www.teklamatik.com.br/" target="_blank" rel="noopener">nosso site</a>!</p>
<p>Ficou com alguma dúvida sobre o assunto? Deixe seu comentário ou <a href="https://www.teklamatik.com.br/contato" target="_blank" rel="noopener">entre em contato</a> com a nossa equipe! Nós estamos à disposição para ajudar. E no <a href="https://www.teklamatik.com.br/blog" target="_blank" rel="noopener">nosso blog</a>, você também pode acessar outros conteúdos relevantes sobre gestão de empresas, aproveite!</p>
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