Entenda por que os KPIs são essenciais para uma boa gestão industrial
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Entenda por que os KPIs são essenciais para uma boa gestão industrial
Todo gestor sabe da importância do planejamento para que a indústria consiga atingir seus objetivos. Porém, mais do que planejar e projetar o futuro, é preciso acompanhar se as ações implementadas estão realmente oferecendo os resultados esperados. E uma forma de fazer isso é utilizar os KPIs. Os KPIs são uma maneira de medir o
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Entenda como definir o preço de venda na indústria e garantir a competitividade
Não é novidade para ninguém que o preço é um dos fatores determinantes para a aquisição de um produto. Isso ocorre no comércio, na prestação de serviços e, é claro, também no setor fabril. Mas para definir o preço de venda na indústria, mais do que ter como ideal atrair o cliente com um valor
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![[E-book] Guia do planejamento orçamentário](https://www.teklamatik.com.br//wp-content/uploads/2018/08/post-ebook-planejamento-orcamentario.jpg)
[E-book] Guia do planejamento orçamentário
Todo empreendedor sabe que planejamento é a palavra-chave para gerir uma empresa. E não é diferente quando falamos sobre as finanças de uma organização. Afinal, sem controle sobre os custos, despesas e receitas, é difícil e perigoso tomar decisões, não é mesmo? Neste sentido, os gestores podem contar com uma ferramenta estratégica para garantir mais
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Como a gestão de custos e estoque pode tornar sua indústria mais competitiva
Muitas empresas poderiam ser ainda mais competitivas no mercado se os gestores dessem a devida importância a alguns detalhes que muitas vez passam despercebidos. As preocupações com vendas, funcionários e máquinas são necessárias, mas não podem ser as únicas. E é sobre isso que vamos falar neste artigo, ressaltando a importância da gestão de custos
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[E-book] Bloco K e o impacto na gestão da empresa
Que seguir a legislação é essencial para qualquer empresa nem precisamos falar, não é mesmo? Mas, muitas vezes, além de garantir que se está de acordo com a lei, seguir as regulamentações também pode ajudar a otimizar os processos internos da empresa. Um exemplo disso é o Bloco K do Sped Fiscal, que altera a
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Quais estratégias utilizar na captação e retenção de alunos?
Nos jornais, revistas, rádios e televisão os termos crise e recessão econômica ganharam muita força nos últimos anos e a instabilidade não ficou restrita à bolsa de valores e às multinacionais. Ela atingiu em cheio o mercado educacional, que se vê com uma difícil missão nas mãos: a captação e retenção de alunos. Não que
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6 motivos para usar a tecnologia na gestão escolar
A utilização da tecnologia na gestão escolar é capaz de promover inúmeros benefícios tanto no que diz respeito ao aprendizado quanto na própria administração, que é facilitada com o uso de ferramentas pensadas para integrar os processos internos da instituição. Entre as vantagens estão a melhoria no desempenho de alunos e professores, a organização dos
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Sistema de Gestão da Qualidade: veja as vantagens de usá-lo na indústria
Sabemos que uma das máximas mais importantes do universo empresarial é a transformação. Afinal, a fluidez constante do mercado acaba obrigando empresas e marcas a terem que redefinir e realinhar seus objetivos de tempos em tempos. Mas quem é empresário sabe que alguns valores e princípios da gestão são atemporais e imutáveis, independentemente da evolução
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Aprenda como medir os resultados de uma instituição de ensino
Em qualquer organização de sucesso, acompanhar a realização das atividades e mensurar seus resultados é, sem dúvida, parte fundamental da gestão. Quando falamos em administração escolar, a situação não é diferente. Definir os indicadores de desempenho e saber como medir os resultados de uma instituição de ensino é imprescindível na hora de traçar os caminhos
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[E-book] O poder do business intelligence
Você já reparou na quantidade de informações que a sua empresa gera todos os dias? São dados sobre vendas, produção, fluxo de caixa e outros aspectos que dizem muito sobre como o seu negócio está se saindo e que ainda podem indicar quais os próximos passos da sua empresa. Mas de que forma você trata
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