Industrial

WK Industrial

A solução WK Industrial é uma oferta verticalizada e atende de forma totalmente integrada as necessidades dos controles administrativos e de produção do segmento de Indústrias de Transformação.

Esta solução está disponível em dois formatos: WK Industrial Pleno e WK Industrial Standard. Ambas apresentam uma combinação pré-determinada de módulos da solução Radar Empresarial, divididos e agrupados por áreas de negócio e divididos em processos e sub-processos.

Galeria de Imagens

• Alta flexibilidade para definição de configurações e parâmetros a fim de adaptar o uso do sistema às necessidades de cada empresa; 
• Agilidade nos procedimentos administrativos com automação de rotinas operacionais; 
• Integridade de informações através de processos totalmente integrados; 
• Agilidade de implantação por metodologias exclusivas WK Sistemas; 
• Facilidade de uso do sistema e fácil entendimento por parte dos usuários; 
• Flexibilidade de configuração de uso do sistema por preferências e restrições de segurança por usuário; 
• Facilidade de personalização e criação de relatórios pelos próprios usuários; 
• Baixo investimento em infra-estrutura de TI, hardware, software e pessoas; 
• Canais WK especializados no segmento industrial; 
• Integração total entre todos os processos; 
• Tecnologia WK com qualidade de 25 anos em desenvolvimento de sistemas.

Funcionalidades, benefícios e diferenciais:

• Gestão de todo o processo de compras desde as solicitações de automáticas geradas através de rotinas de MRP integrando as áreas de produção, estoques, comercial e requisições internas até o recebimento dos materiais;  
• Gerenciamento de cotações de preços através de análises automáticas;  
• Controle de liberação de compra por limite orçamentário por centro de custos;  
• Autorização eletrônica da compra por alçadas de valor, promovendo segurança e agilidade ao setor;  
• Redução de custos de estoque através de rotinas automatizadas que identificam “o que, quanto e quando” deve ser comprado ou produzido, referente a insumos ou componentes para atender à demanda;  
• Controle sistemático de estoques através de logística física de estocagem, reposição e cálculos de custos automáticos;  
• Rastreabilidade de materiais dos fornecedores por lotes de compras e dos clientes por lotes de vendas possibilitando identificar a origem e o destino de uma mercadoria ou insumo; 
• Agilidade comercial com total controle de pedidos, por situação, aprovações de orçamentos, aviso de bloqueio de vendas por controle de crédito de clientes e faturamento automatizado;  
• Garantia de atendimento das legislações fiscais federais, estaduais e trabalhistas em todos os processos necessários;  
• Completo controle financeiro com automação das principais atividades diárias fornecendo de forma simples e ágil consultas e análises gerenciais em tempo real; 
• Facilidade no gerenciamento dos pedidos de vendas pendentes com a geração de ordens de produção por demanda e com liberação automática dos pedidos à medida que a produção vai sendo concluída;  
• Mapeamento de todo processo produtivo através da engenharia de produto presente nas fichas técnicas;   
• Facilidade em aproveitar os dados de uma ficha técnica já existente em novos cadastros;   
• Agilidade nos processos de apontamentos e acompanhamento da produção com total integração com estoques, compras, pedidos de vendas e custos;   
• Facilidade de gerenciamento da produção através de consultas ágeis de ordens de produção, acompanhamentos, apontamentos e situação em uma única tela;   
• Geração automática de necessidades de produção através de processos de MRP, permitindo um eficiente controle de estoques de produtos próprios;  
• Modelos de relatórios para gerenciamento de necessidades, acompanhamentos e demandas da produção, refugos, além de comparativos entre produção programada e realizada e controle de industrialização em terceiros;   
• Portal Web exclusivo para fornecedores (cotações de preços) e representantes (pedidos de venda) geram agilidade e segurança na entrada de informações.

• WK Industrial Standard
• Vendas
• Finanças
• Materiais
• Produção
• WK Tecnologia

Metodologia de Implantação WK

Com o compromisso de garantir os prazos de implantação dos nossos sistemas, sabendo que o processo é complexo e delicado, pois envolve pessoas e mudanças, a WK Sistemas criou uma metodologia de trabalho que prioriza as necessidades básicas do cliente, sem perder a visibilidade global do projeto, assegurando aos clientes a implantação da solução dentro do prazo e custos determinados.

Esta metodologia foi desenvolvida dentro do conceito de projeto, que tem início, meio e fim bem definidos e é baseada nos conceitos do PMBOK (Project Management Body of Knowlegment) do PMI (Project Management Institute), porém adaptada ao nosso perfil em relação a produto, empresa, canais e clientes.

A metodologia prevê atividades pré e pós-venda, onde o processo de comercialização inclui a identificação da aderência do produto aos processos da empresa. Sendo necessário para isso o levantamento de informações do cliente, identificando as atividades da empresa, como ela trabalha, quais suas dificuldades e prioridades, suas necessidades e expectativas, conhecendo as pessoas envolvidas, seu perfil em tecnologia e processos, verificando a estrutura tecnológica e física disponível, as necessidades de aquisições e os possíveis pontos de tensão no projeto.

A análise envolve todos os aspectos da empresa como, por exemplo, identificar as políticas e regras de negócio a serem atendidos pelo novo software, planejar os recursos e cronograma do projeto, levantar a estrutura organizacional, mapear as características do negócio, a equipe a ser envolvida no projeto, adaptar o fluxo de informação dentro do “Business Process” e identificar os eventos e processos do negócio.

A MI-WK visa agregar segurança e diversos benefícios ao processo de implantação, como:

• Padronização;
• Redução dos custos;
• Melhoria da qualidade e segurança;
• Melhoria do relacionamento entre as equipes;
• Redução das demandas de suporte;
• Melhor utilização do software;
• Diminuição de riscos;
• Aumento da produtividade;
• Estabelecimento de cronograma e cumprimento de prazos.

Composição

As soluções verticais são compostas por módulos especialistas para atender de forma integrada cada uma das áreas de negócios da empresa.